走進一家 7-11，找 iBon 機要印票，結果這家沒有。這台機器根本不在這裡。整個台灣 7-11 密度數一數二，但「這家有 iBon」不等於「每家都有」。走到櫃台，把需求一步一步講給工讀生聽，才完成了一件以為理所當然的事。
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老師，我是哪裡人？這個問題現在全球都能查到答案了
讓 pipeline 變聰明的那個 API，也是最容易卡死的那個點
靜態到動態，那一步很小，風險很大
台灣早餐店阿姨五點多就開始備料，菜單大致固定，但今天食材有什麼就微調什麼。市場不開的話她不會關店，就照昨天的做。這個邏輯其實比很多 pipeline 設計都成熟。