同一個付費服務,有兩種呼叫方式,各自宣稱吃不同的預算池。帳面上該扣的那一池完全沒動,另一筆加購額度卻在悄悄減少。照說明文字推出第一個解釋,把加購上限調大;兩小時後發現對不上,又推出相反的第二個解釋,一樣錯。一個早上,錯了兩次。
同一個付費服務,有兩種呼叫方式,各自宣稱吃不同的預算池。帳面上該扣的那一池完全沒動,另一筆加購額度卻在悄悄減少。照說明文字推出第一個解釋,把加購上限調大;兩小時後發現對不上,又推出相反的第二個解釋,一樣錯。一個早上,錯了兩次。

火災警報器壞掉一直響,正確做法不是每 20 分鐘去按一次看會不會自己好——而是派人蹲點默默觀察,真的修好了再通知大家。這個比喻聽起來理所當然,但落到自動化管線的設計上,幾乎每個人都按過那顆沒用的按鈕。