2026年，Canva執行長Melanie Perkins向股東坦承：「多個自研模型尚未準備好發布，定價、使用量模型與使用控制未能跟上需求爆炸。」營收預測因此下修三分之一。這句話的意思翻譯成工程語言就是：核心功能外包給別家API，使用量失控，帳單追上來時已經來不及。
Canva付出三分之一營收，買到一堂全棧自建課
retry 不是韌性，是定時製造噪音
火災警報器壞掉一直響，正確做法不是每 20 分鐘去按一次看會不會自己好——而是派人蹲點默默觀察，真的修好了再通知大家。這個比喻聽起來理所當然，但落到自動化管線的設計上，幾乎每個人都按過那顆沒用的按鈕。
大貫妙子站上北流的那個週末，台北做了什麼
8月29日，臺北流行音樂中心的舞台燈亮起，大貫妙子（Taeko Onuki）站在台上。這位讓日本 City Pop 成為一整個世代共同記憶的名字，和同一個週末的告五人、楊乃文、范曉萱&100%樂團排在同一張節目單上。沒有什麼特別的理由解釋這件事——除了北流決定這樣做，然後它就發生了。